事業開発リーダー育成
事業開発とは
組織の発展と成長のため、新たな事業の開発や既存事業の拡大を行うことです。
事業開発が必要な理由
激しい市場ニーズに対応するために、企業には事業開発が求められています。 新たな技術やサービスも次々と誕生していて顧客ニーズは日々変化しています。 このような状況のなかで既存ビジネスに頼っていては、いずれ顧客を競合他社に奪われてしまう恐れもあります。 衰退期に入っても生き残れるようにするために新たな収益の柱をつくり出すことが重要となります。
事業開発の課題
- 事業アイデアはどのように創造するか
- ビジネスモデルはどう構築するか
- 社内外に対してどう巻き込むか
- 実現に向けてどのようにしていくか
事業開発リーダー育成コンセプト
新たな事業モデルの創造と実践に向けてリードできるリーダーの育成を行うことです。
ワークアウト
ワークアウト【課題解決】と【人材育成】を同時に実現させるプログラム構成です。 貴社の課題を明確にした上で事業開発（ゼロイチ0⇒1）（イチジュー1⇒10）に必要な戦略、思考、スキル、マインドを組み合わせた内容で継続的研修カリキュラムをご提案いたします。 ※ワークアウトとは、GEのジャックウェルチ氏が提唱した組織の業務・風土を改善するメソッドであり、参加者が中心となって議論する、アウトプット重視の能動的手法のことです。 ※ゼロイチフェーズとは、「顧客課題」と「その課題を解決し、かつ実現可能なプロダクト/サービス」のセットを発見するフェーズのことです。 ※イチジューフェースとは、0⇒1フェーズで発見したセットをコアに、ビジネスモデルをつくり上げるフェーズのことです。
事業開発リーダー育成/カリキュラム例
- 起業家マインド育成研修
- ビジネスモデル構築研修
- コンセプトメイキング研修
- 事業計画書作成研修
- マーケティング戦略立案研修
- 経営者マインド醸成研修
- 事業戦略策定研修 など
新たな事業創造と実践に向けて、事業開発リーダーに必要な研修カリキュラムをご提案いたします。
お気軽にお問い合わせください。070-8797-6969 (木下)受付時間 9:00-17:30 [ 土・日・祝日除く ]
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