1on1実践研修を終えて

2月21日、1on1実践研修を実施しました。

参加者は10名。皆さん、お疲れさまでした。

今回の研修では、1on1のロールプレイを通じて、質問を活用しながら相手の考えを引き出すプロセスを体験していただきました。多くの方が感じたのは、「質問で引き出すことの難しさ」「内面へのアプローチ」「適切なフィードバックの重要性」ではないでしょうか。

1on1は単なる定期面談ではなく、相手の成長や課題解決を支援する場です。

しかし、それを機能させるには、上司側のコミュニケーション能力とスキルが欠かせません。特に、

• 適切な質問で相手の思考を深める力
• 傾聴し、共感しながら対話を進める姿勢
• フィードバックを通じて、行動変容を促す技術

が求められます。これらのスキルが不足していると、1on1は単なる業務報告の場になり、継続することすら難しくなってしまいます。今回の研修を通じて、皆さんが実感した「難しさ」と「手応え」を今後の実践に活かしていただければと思います。1on1の質を高めることが、チームのエンゲージメント向上や成長につながります。ぜひ、継続して取り組んでいきましょう！