マインドセットの力

思考のクセ・固定観念は誰にでもある

私たちはこれまでの経験から、「こうあるべき」「こうするのが正解だ」といった“型”を自然と持つようになります。

ただし、それが「正しさの押し付け」になってしまうと、
部下の成長を妨げたり、多様な意見が生まれにくくなったりします。

今の時代、多様性はキーワードです。
世代も価値観も背景も違うメンバーと一緒に働く中で、
「自分の考えが絶対」では立ちゆかなくなるのです。

マインドセットを変えるということは、
「一度、正解を手放してみる」ことです。

それは決して“自分を否定すること”ではありません。
むしろ、“より広く、深く考えるための第一歩”。

人の話を聞く力。
自分と違う意見を受け止める力。
変化を恐れず試す力。

これらがそろったとき、
あなたは“部下に信頼される管理職”になれるし、
チームの中に“新しい風”を吹き込む存在になれるはずです。