組織力強化とは、会社を構成する従業員ひとりひとりが最大のパフォーマンスを発揮し、会社全体がブレることなく目標に向かえる推進力を養う取り組みのことを指します。

そのために人と人との関係性を高める組織開発への取り組みやモチベーション状態の把握、そして、これからの組織力を強化するために新卒採用支援や組織開発の仕組みづくりをサポートします。

既存事業の改善、改革と新たな事業への進出を創造し実践するために起業家精神を持ったリーダーの育成が急務となっています。

既存事業においての経営資源の最適化や戦略構想、実行態勢づくり、新たな事業へ進出するためのマーケティング戦略やビジネスモデル構築力などを実践的に習得します。

既存事業の改善と改革、新たな事業を創造し、新たな収益の柱として新事業立ち上げへ。

今、既存事業を深めていく「知の深化」と新規事業を展開する「知の探索」の両輪経営へと動き出す企業も増加傾向にあります。
事業ライフサイクルの短命化やデジタルシフトなど、これから生き残り、成長をしていくために両輪経営に向けてのコンサルティングを実施します。

資金調達とは、会社を経営していくために運転資金を調達することです。

資金の使い道、目的は、開業、設備投資、新規事業立ち上げ、企業の買収など様々な用途があります。
資金調達策として補助金活用と事業融資の両面から最適な調達方法のアドバイスと実務支援をします。